Planeacion

Definición 

A través de la planeacion, una persona u organización se fija alguna meta y estipula que pasos deberían seguir para llegar hasta ella. en este proceso, que puede tener una duración muy variable dependiendo del caso, se consideran diferentes cuestiones, como ser los recursos con los que se cuentan y la influencia de situaciones externas.

 

 

Toda planeacion consta de diferentes etapas, ya que es un proceso que supone tomar decisiones sucesivas. Es frecuente que la planificación se inicie con la identificación de un problema y continué con el análisis  de las diferentes opciones disponibles.
El sujeto o compañia debe escojer la opcion que le resulte mas propicia para solucionar el problema en cuestion e iniciar la apuesta en marcha de un plan.

Algunas Clasificaciones

Es posible clasificar la planeacion de distintas manera:

Planeación estratégica: la realizan los directivos de una empresa, para analizar factores internos y 

externos y su repercusión en los objetivos de la compañía. Suele trazarse a largo plazo, en general varios 

años, y consiste en el diseño detallado de su inserción en el mercado, de su comunicación con los medios 

y de sus campañas publicitarias.

Planeación táctica: suele relacionarse con la toma de decisiones a corto plazo, en general para 

sobrellevar una crisis inesperada. Cuando un producto vende menos de lo previsto, por ejemplo, es 

necesario actuar, sea bajando el precio o mejorando la oferta mediante la inclusión de accesorios o la 

elaboración de paquetes (bundles). Estas acciones deben estar de acuerdo con el plan 

estratégico que se trazó en un principio.

* Planeación operativa: se refiere a la organización de los recursos y del personal de una compañía 

para la resolución de problemas. Es esencial para toda empresa, ya que traza el plan de acción y la 

relación que tendrán los distintos departamentos entre sí para el desarrollo de las tareas en un tiempo 

generalmente estipulado por el departamento directivo. En grupos de trabajo compuestos por un equipo 

y su líder, éste recibe proyectos y sus correspondientes fechas de entrega, y decide cómo se procederá, 

qué integrante se ocupará de cada tarea, etcétera.

* Planeación normativa: se trata de una serie de reglas y normas que se crean para el correcto  

funcionamiento de una empresa. Desde la vestimenta de los empleados, hasta los horarios de trabajo y 

de  pausas, todo debe estar previamente establecido para asegurar que se trabaje de 

manera ordenada.

* Planeación interactiva: es la más utilizada por empresas que ofrecen productos tecnológicos. Se 

basa en trazar soluciones a problemas en un futuro ideal, así como el camino para alcanzar 

dicho futuro. Cuando no se cuenta con las herramientas o la infraestructura necesaria para lograr ciertos 

objetivos, se analiza el accionar necesario para conseguir esos recursos.