miércoles, 15 de julio de 2015

DIAGRAMA DE FLUJO.

ORGANIZACION.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Analizar los procesos internos de la pequeña y mediana empresa familiar .                                                                                                                                                                                                                Identificar las actividades mas importantes y aquellas auxiliares o de soporte.                                                                                                                                                                                                           Rediseñar los procesos de la empresa mediante un mapa que evite duplicidades , colapsos y                que asegure la calidad y objetivos en cada etapa.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            Imparto formacion a partir del nuevo modelo organizativo.                                                                                                                                                                                                                                        La mejora de la productividad y satisfaccion del cliente se hace evidente , pero ademas                         se reduceconsiderablemente el estres de las personas.                                                                                                                                                                                                                                                   Se trata en definitiva de fijar funciones, responsabilidades y metodologias de trabajo que                     reduzcan la improvisacion y garanticen el cumplimiento de los objetivos.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            

Resultados de búsqued

                                                                                                                                                                                                                                                                                                              

Resultados de búsqueda

  1. Resultado de imagen para departamentos de una empresa
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            Resultado de imagen para                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        MONICA DIAZ.

No hay comentarios.:

Publicar un comentario