miércoles, 15 de julio de 2015
DIAGRAMA DE FLUJO.
ORGANIZACION. Analizar los procesos internos de la pequeña y mediana empresa familiar . Identificar las actividades mas importantes y aquellas auxiliares o de soporte. Rediseñar los procesos de la empresa mediante un mapa que evite duplicidades , colapsos y que asegure la calidad y objetivos en cada etapa. Imparto formacion a partir del nuevo modelo organizativo. La mejora de la productividad y satisfaccion del cliente se hace evidente , pero ademas se reduceconsiderablemente el estres de las personas. Se trata en definitiva de fijar funciones, responsabilidades y metodologias de trabajo que reduzcan la improvisacion y garanticen el cumplimiento de los objetivos.
MONICA DIAZ.
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